Management d'équipe

Se connaitre en tant que manager.

Savoir s’adapter aux différentes personnalités constituant son équipe.

Communiquer et motiver son équipe.

Conduire son équipe vers l’autonomie et la performance.

Gérer les situations difficiles.

Programme :

Jour 1

Apprendre à se connaître et comprendre l’autre

• Les sources du comportement individuel : personnalité, influences sociales et perception.
• Les différentes personnalités.
• Les comportements humains au sein d’une organisation, d’un groupe.

Posture du manager : communiquer efficacement et motiver son équipe

• Les principes de communication de base.
• Réussir ses premiers pas de manager.
• Quel manager suis-je ?
• Le leadership.

Jour 2

Manager son équipe au quotidien

• Avantages et/ou inconvénients de la petite équipe.
• Les verbes d’action du manager : Informer, accompagner, responsabiliser, contrôler, reconnaitre, recadrer.
• Les ressorts individuels de la motivation.
• Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
• Gérer les situations difficiles.

Le manager, cet être humain

• Reconnaitre ses émotions et les gérer.
• Se préserver et développer son assertivité.