Réussir l’Entretien annuel d’évaluation et l’Entretien professionnel

Programme de la formation :

Jour 1

Situer l’EAE et l’EP dans le contexte réglementaire de l’entreprise, dans le processus RH et comprendre les enjeux pour les parties prenantes.

• Les attentes de la certification HAS en matière d’évaluation des compétences et de formation.
• Le cadre légal de l’entretien professionnel et le lien avec le DPC.
• Processus RH : formation et GPEC, notion de compétence et d’employabilité.
• Les attentes de l’entreprise et du salarié.

Posture du manager : communiquer efficacement et acquérir les savoir-faire relationnels

• Les principes de communication de base.
• Savoir écouter, reformuler, faire preuve d’empathie, être attentif.
• Exprimer une critique constructive et souligner les points positifs.

Jour 2

Préparer et mener l’entretien annuel d’évaluation

• Préparer l’entretien en lien avec le salarié.
• Organiser l’entretien.
• Identifier les différentes étapes : introduction, bilan de la période écoulée, fixer les objectifs à venir, conclure.
• Gérer les situations difficiles.
• Transcrire et compléter le support.

Préparer et mener l’entretien professionnel

• Préparer l’entretien en lien avec le salarié.
• Organiser l’entretien.
• Identifier les différentes étapes : introduction, faire le point sur le parcours et les compétences, échanger sur le projet professionnel, préparer un plan de développement, conclure.
• Gérer les situations difficiles.
• Transcrire et compléter le support.